2019年9月25日下午,区卫健局陈雪芳调研员带队,区卫生财管中心冯石金主任、陈媛梅副主任一行到我院进行医院经济运营情况调研。听取了我院2019年1 -8月份经济运营分析汇报会。医院全体院领导参加了此次会议,会议由李燕如总会计师主持。
会上,财务部蔡丹主任从服务量、资产结构、预算执行、财务收支等多个方面,通过数据、图表的形式,详实地介绍了我院1-8月份的经济运营情况。分析医院运营中的亮点、优势及财务数据背后所反映出来的问题,并就存在的问题提出改进建议。
张天奉院长对医院整体经济运营环境、发展变化、医疗结构、后续工作、发展目标做出了全面的总结性发言。提出要以内涵建设年及迎接三甲复评为契机,进一步加强精细化管理,树立成本意识,将公立医院绩效考核10个运营效率指标作为我院运营管理的核心指标,同时要推进和完善内部审计管理。
陈雪芳调研员及冯石金主任充分肯定医院在经济运营方面所取得的成效,也指出在总体成本控制、人员薪酬与业务增长配比方面存在的不足。陈雪芳调研员提出两点具体要求:一是医院领导要高度重视、密切关注经济运行动态,充分发挥总会计师的作用,加强医院成本控制,确保医院经济良性运行;二是围绕“精品医院”建设,做好医院财务精细化管理。按“精品医院”建设的要求,结合医院实际,对如何做好医院财务精细化管理,提出好的思路,拿出好的措施。以现代医院管理制度为抓手,建立“以全面预算管理为主线、以成本管控为核心、以流程管控为手段、以绩效管理为目标”的财务精细化经济运行体系,使医院的经济发展迈向一个新台阶。